REGARDS CROISÉS DROIT ET GESTION RÉSILIENCE, REBOND DES TPE ET PME EN DIFFICULTÉ : FAUT-IL SAUVER L’ENTREPRISE QUOI QU’IL EN COÛTE ?

Par-delà l’échec entrepreneurial largement traité par la littérature, que ce soit en droit ou en gestion, la thématique de cette journée porte sur la résilience et le rebond des petites et très petites entreprises en difficulté et/ou le rebond de leurs dirigeants. La résilience fait l’objet depuis environ deux décennies de travaux en gestion et en droit, notamment pour les grandes et moyennes entreprises. Toutefois, la petite et surtout la très petite entreprise ne font pas l’objet de la même attention. De plus, le sauvetage de l’entreprise n’apparaît plus comme l’unique solution positive pour le chef d’entreprise, une liquidation rapide de cette dernière étant en mesure de lui ouvrir la possibilité d’un rebond économique, lequel fait l’objet d’une attention croissante.

Si le choix manifestement opéré lors de la crise sanitaire est celui du sauvetage des entreprises, quoi qu’il en coûte pour la collectivité, il est alors possible de se demander si l’admission de l’échec et un nouveau départ pour le chef d’entreprise ne sont pas plus pertinents. Ce colloque est donc l’occasion de faire se rencontrer chercheurs engagés sur la thématique et professionnels confrontés au quotidien aux problématiques de reconstruction des petites entreprises défaillantes.

L’ambition est d’apporter un éclairage tant sur des éléments tenant à la situation de l’entreprise sur le plan gestion et juridique, à l’environnement familial, social du chef d’entreprise, sa psychologie que sur des éléments tenant au contexte économique, à l’écosystème entrepreneurial et à l’opportunité de résilience offerte par la transition numérique. L’ensemble de ces éléments contribuent de la sorte au choix du sauvetage de l’entreprise ou de sa liquidation. Le sauvetage serait alors une seconde chance accordée à l’entreprise résiliente sous réserve de ses potentialités de redressement alors que la liquidation pourrait être considérée comme une nouvelle chance attribuée au chef d’entreprise, bénéficiant ainsi d’un droit au rebond économique.

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Inscription obligatoire 

ORGANISATION DE LA MANIFESTATION 

Centre de Recherche sur l’Entreprise, les Organisations et le Patrimoine (EA 4332)

DIRECTION SCIENTIFIQUE

Karl Lafaurie, Maître de conférences – Université de Limoges

Alain Rivet, Professeur émérite – Université de Limoges

Contact :  ;

COMITÉ D’ORGANISATION ET DE COORDINATION

Xavier Brédart, Professeur des universités – Université de Mons (Belgique)

Romain Dumas, Maître de conférences HDR – Université de Limoges

Noufel Ghiffi, Professeur des universités – Université Cadi Ayyad Marrakech

Martine Hlady-Rispal, Professeur des universités – Université de Limoges, Directrice scientifique du CREOP

Nabil Khelil, Professeur des universités – Université de Caen

Nadine Levratto, Directrice de recherche – Université Paris Nanterre

Bruno Mazières, Maître de conférences – Université de Limoges

Salmata Ouedraogo, Professeur des universités – Université du Québec à Chicoutimi (Canada)

Maarouf Ramadan, Professeur Agrégé – Université de Sherbrooke (Canada)

Eric Séverin, Professeur des universités – Université de Lille

Bernard Vareille, Professeur des universités – Université de Limoges

David Veganzones, Docteur en gestion – Université de Lille

Gulsen Yildirim, Maître de conférences HDR – Université de Limoges, Directrice exécutive du CREOP

COMITÉ SCIENTIFIQUE

François Acquatella, Maître de conférences – Université de Limoges

Céline Barredy, Professeur des universités – Université de Paris Nanterre

Marcel Bayle, Professeur émérite – Université de Limoges

Audrey Bécuwe, Maître de conférences HDR – Université de Limoges

Annie Bellier, Maître de conférences HDR – Université de Cergy Pontoise

Xavier Brédart Professeur des universités – Université de Mons (Belgique)

Gauthier Castéran, Maître de conférences – Université de Limoges

Marie-France Gauthier, Maître de conférences – Université de Limoges

Christophe Godowski, Professeur des universités – Université de Limoges

Karl Lafaurie, Maître de conférences – Université de Limoges

Vincent Lagarde, Maître de conférences – Université de Limoges

Thierry Léobon, Maître de conférences – Université de Limoges

Nadine Levratto, Directrice de recherche – Université Paris Nanterre

Jérôme Maati Professeur des universités – Polytechnique Hauts de France

Yves Mard, Professeur des universités – Université de Clermont Auvergne

Philippe Pasquet, Maître de Conférences – Université de Limoges

Eric Pezet, Professeur des universités – Université de Paris Nanterre

Maarouf Ramadan, Professeur Agrégé – Université de Sherbrooke (Canada)

Katia Richomme-Huet, Professeur à Kedge Business School

Alain Rivet, Professeur émérite – Université de Limoges

Pascal Rubellin, Maître de conférences – Université de Poitiers

Isabelle Sauviat, Maître de conférences – Université de Limoges

Eric Séverin, Professeur des universités – Université de Lille

David Veganzones, Docteur en gestion – Université de Lille

Benjamin Williams, Professeur des universités – Université Clermont Auvergne

MOTS-CLÉS :

Accompagnement du dirigeant

Assurance chômage du dirigeant

Capacité d’absorption de la crise

Capacité d’appropriation

Capacité de renouvellement

Contexte politique

Crise et effet d’apprentissage dans l’entreprise

Droit à l’oubli

Écosystème entrepreneurial

Effacement des dettes

Entrepreneuriat de crise

Environnement familial

Erreur féconde

Flexibilité du dirigeant

Liquidation de l’entreprise

Motivation du dirigeant en situation de crise de l’entreprise

Procédures collectives

Rebond

Réinstallation de l’entrepreneur

Résilience

Résilience numérique

Restructuration

Rétablissement professionnel

Rétablissement personnel du dirigeant

Retour à meilleure fortune

Retour d’expérience en situation de crise

Sauvetage de l’entreprise

Date limite d’envoi des projets de contribution (résumé d’environ cinq pages) : 25 juin 2021

Auprès de :

Karl Lafaurie ()

Alain Rivet ()