La Recherche à l’Université de Limoges

La fin de la COMUE au 31 décembre 2021, entraine une nouvelle organisation des écoles doctorales avec la mise en œuvre des 4 nouvelles écoles doctorales sur le site Université de Limoges, en remplacement des 8 écoles doctorales qui étaient sur le périmètre de la COMUE. – Sciences et Ingénierie – OMEGA LIM : Biologie, Chimie, Santé – Sciences de l’Homme et de la Société – Gouvernance des Institutions et des Organisations Au-delà de ces nouveaux périmètres, l’organisation générale autour du collège doctoral est également impacté avec la définition de règlements adaptés, une offre de formation modifiée, la gestion d’un nouveau site internet …, et tout cela avec une échéance au 1er septembre 2022 pour la prochaine rentrée. Ce projet a été validé par le HCERES suite à l’évaluation effectuée en Septembre 2021.

La fin de l’année 2021 a correspondu également aux dernières évaluations HCERES de nos laboratoires de recherche afin de préparer le nouveau contrat qui a démarré au 1er janvier 2022. En plus d’un laboratoire évalué en 2020, 19 laboratoires ont présenté le bilan de ces quatre dernières années et 21 projets ont été soumis, ce qui devrait conduire à 22 laboratoires, répartis dans les 5 Instituts, pour l’Université de Limoges au 1er janvier 2022. Suite aux labellisations INSERM et IRD, avec la reconduction des labels et une création, et celles reconduites côté CNRS, l’Université de Limoges présente aujourd’hui 3 UMR INSERM, 1 UMR INSERM/IRD, 1 UMR INSERM/CNRS, 3 UMR CNRS, 1 UMS INSERM/CNRS. Les conventions avec les grands organismes (CNRS, INSERM et IRD) ont été discutées et sont signées ou en cours de signature. Pour les autres unités, avec la fin de la labellisation nationale des Équipes d’Accueil, une nouvelle numérotation a été adoptée. L’organisation de la recherche se présente alors sous une forme légèrement modifiée.

La nouvelle organisation de la structuration de la recherche et le démarrage du nouveau contrat sont l’occasion de revisiter la méthode de répartition des moyens dans les laboratoires. L’algorithme actuel qui date de 2007 avec une légère modification en 2017, s’appuyait uniquement sur l’évaluation HCERES et l’effectif des laboratoires. Dans le nouvel algorithme à l’étude, il nous semble important d’intégrer une part performance avec notamment le dynamisme des laboratoires dans les appels à projets et le nombre d’HDR au sein des équipes.

Fin 2021, sont apparus les premiers outils de financement et d’organisation de la recherche prévus dans le cadre de la Loi de Programmation de la Recherche. La commission recherche et les services d’appui à la recherche ont donc commencé à « étudierces nouveaux décrets avec notamment ceux côté ressources humaines, avec la création des nouveaux types de contrat (projet et mission), le statut de post-doctorant, et ceux à caractère financier dont l’augmentation annoncée de la dotation Recherche Etat, l’évolution du Préciput, l’aide financière aux nouveaux entrants et la réévaluation de la rémunération des doctorants. En parallèle, suite à la réévaluation du Préciput, l’Université finalisera les nouvelles modalités d’appui aux structures de Recherche, y compris les plateformes techniques.

Côté CPER et FEDER, le retard pris dans les discussions suite à la crise sanitaire, conduira à des poursuites d’échanges en ce début d’année 2022 avec des incertitudes sur les modalités de programmation de la part FEDER. Six projets ont été soumis, par l’Université de Limoges, autour de différents périmètres scientifiques : Projet PILIM : Laboratoires IRCER, XLIM Projet THETA-LIM : Laboratoires IRCER, GC2D Projet E2LIM : Laboratoires E2LIM Projet W-LIM : Institut GEIST Projet PRODIG : Institut GIO Projet H2DS : Institut SHS Bien que le projet CPER ne soit pas signé, seul le projet PILIM a obtenu des financements de la part ETAT qui assure que d’autres financements en début 2022 devraient permettre de soutenir les autres programmes.   Un dernier dossier a été proposé dans le périmètre de la région Nouvelle-Aquitaine sur le numérique. Il doit permettre la mise en place d’un « Data-Center » régional, de mutualiser les capacités de calcul et d’améliorer la desserte en haut débits des différents sites. 

Le Pôle Recherche poursuivra et étendra aux différents types de financement, l’organisation de suivi par projets, au plus près des laboratoires (réunions de démarrage, outils de suivi, partage des données, …). Des formations, tout d’abord sur la gestion de projets européens, seront organisées à destination des gestionnaires de laboratoires, avant d’être étendues, par la suite, à d’autres types de contrats. Enfin, l’Université sera également vigilante aux différents appels à projets du PIA. L’échec au premier appel du programme Excellence conduit l’Université à réfléchir à une nouvelle réponse à cet appel en s’appuyant sur les recommandations des experts : « un projet mieux ciblé sur les forces de recherche de l’Université ».